Digital Leadership und die 7 modernen F├╝hrungskonzepte

Digital Leadership: 7 moderne F├╝hrungskonzepte

Willkommen zu unserem neuesten Blogpost ├╝ber „Digital Leadership“ und die 7 modernen F├╝hrungskonzepte! In der heutigen digitalen ├ära sind innovative F├╝hrungsf├Ąhigkeiten gefragt. In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie du dich als Digital Leader entwickeln kannst und welche innovativen Ans├Ątze dich dabei unterst├╝tzen. Lass uns gemeinsam die Zukunft der F├╝hrung erkunden und deine F├╝hrungskompetenzen auf die n├Ąchste Stufe heben!

Neue Aufgaben der zeitgem├Ą├čen F├╝hrung

Digital Leadership ÔÇô Was meint das? Die Moderne F├╝hrungskraft von heute hat die Aufgabe die Mitarbeiter zu einer besseren Version ihrer selbst zu machen. Da ist kein Platz f├╝r Eitelkeiten, Ellenbogenmentalit├Ąt und Konkurrenzdenken. Es zahlt sich hundertfach aus, wenn die Expertise aus dem Unternehmen herausw├Ąchst, und ein aktiver Wissensaustausch untereinander gef├Ârdert wird. Dieses Mindset entspricht der F├╝hrung der Zukunft.


Sieben moderne F├╝hrungskonzepte


1. Erweitere den Wirkradius

Neben passenden Tools geht es um Freiraum, das Schaffen langfristiger Perspektiven, und darum den Wirkungsradius vergr├Â├čern.Mehr Vertrauen

Mehr Vertrauen im Digital Leadership bedeutet automatisch weniger Kontrolle. Und ohne Vertrauen, wie wir wissen, l├Ąuft gar nichts.


2. Empowerment

Empowerment im Digital Leadership meint das Schaffen der optimalen Bedingungen auch im Umfeld, damit alle deine Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten k├Ânnen.


3. Verantwortung abgeben statt NUR Delegieren.

Delegieren allein f├╝hrt dazu, dass Jemand eine Aufgabe erledigt und anschlie├čend zur├╝ckgibt. Es folgt Feedback, erneute Bearbeitung und schon ist die Endlosschleife perfekt, die Ressourcen und Nerven frisst. Deshalb ist das moderne F├╝hrungskonzept hier die Kontrolle loszulassen und Verantwortung abzugeben, damit die Mitarbeiter von Anfang an Selbstverantwortlich handeln lernen.


4. Intrinsische Motivation

Ein hohes Gehalt, gro├čz├╝gige Boni oder ein Dienstwagen, lockt keinen mehr hinter dem Ofen vor. Und wenn, nur kurzfristig. Zudem hat der positive Effekt einer Gehaltsh├Âhung bei 60.000 Euro j├Ąhrlich sein Maximum erreicht. Moderne F├╝hrungskonzepte f├Ârdern die intrinsische Motivation. Das hei├čt, du erreicht mehr wenn du Wertsch├Ątzung und Freir├Ąume gibt. Deine Mitarbeiter m├╝ssen selbst Entscheidungen treffen d├╝rfen. Es muss Transparenz, eine offene Fehlerkultur vorherrschen und ihr solltet selbst kleine Erfolge feiern.


5. Thinking outside the box

Getrennte und streng hierarchische Strukturen erschweren die Kooperation, dass f├╝hrt zu ÔÇťStaat-im-Staat-UnternehmenÔÇť. Ein modernes F├╝hrungskonzept f├Ârdert auch die Agilit├Ąt und baut auf die stets neue Zusammensetzung von Projektteams.


6. Nutze Smarte Tools

Die E-Mail hat zwar noch nicht ausgedient, aber in agilen Projekten und Teams werden sie zunehmend unbrauchbarer. Eine E-Mail ist nicht geeignet, wenn 10 Leute kommunizieren und zus├Ątzlich noch 15 im CC sind. Ein Segen sind deshalb Kollaborationstools (WhatApp, Slack, etc.), denn die H├╝rde eine Frage in den Channel zu stellen ist weniger gro├č, als ins Office des Chefs zu gehen.


7. Erm├Âgliche Personal Branding

Personal Branding steht f├╝r ein Konzept, dass die ganze Pers├Ânlichkeit anspricht. Wenn wir wissen wer wir sind und wohin wir wollen, sind wir motiviert. Menschen wollen sich einbringen und sie wollen Strahlkraft aus├╝ben. Dies k├Ânnen sie durch Personal Branding erreichen. Diese Chance zu mehr Sichtbarkeit gibt ihnen die M├Âglichkeit ihre Kompetenzen zu zeigen und sich weiterzuentwickeln.

Willkommen in der Zukunft der F├╝hrung!

Alles Liebe, Deine Doreen

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