LIVE-WORKSHOP

Change Management

1 Tages-Workshop | Online & Offline

Change Management

Um auf Veränderungen reagieren zu können, ist ein kontinuierliches Veränderungsmanagement erforderlich, an welches sich Unternehmen ständig und dynamisch anpassen sollten. Alternativ muss eine Organisation möglicherweise regelmäßig ein größeres Change-Management-Programm durchlaufen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Veränderungen durchzusetzen kann ziemlich kostspielig sein, doch es ist ein notwendiger Teil eines künftigen Fortschritts. Dieser Workshop soll den Teilnehmern helfen, sich mit diesen Themen vertraut zu machen, im Falle sie ein eigenes Change-Management-Programm entwerfen oder ausführen müssen.

machiavelli zitat
Niccolo Machiavelli 

Worum es geht

  • Warum Change nötig ist
  • Was Change mit Menschen macht
  • Wie Wandel in Firmen funktioniert
  • Widerstände im Wandel
  • Wie man mit Change umgeht

Wichtig!

Die Teilnehmer werden lernen, was in jeder Phase eines Veränderungsprozesses passiert und was sie in Betracht ziehen müssen, um die Wahrscheinlichkeit ihres Erfolgs zu maximieren. Dies wird ergänzt durch “People Management Techniken” wie Überzeugungstechniken, Coaching, Mentoring und Motivation.

Was gelernt wird

change management

Warum Veränderungen nötig sind

  • Warum Organisationen scheitern
  • Die Arten von Veränderungen.
  • Die Wachstumsphasen.
  • Wichtige Theorien zum Change Management und wie sie verglichen werden.
  • Den Unterschied zwischen “Führen und Verwalten / Bewahren”.

Mensch und Wandel

  • Wie Menschen auf Veränderungen reagieren.
  • Was den Menschen durch den Kopf geht, wenn sie in verschiedenen Phasen mit Veränderungen konfrontiert werden.
  • Wie sich Ideen verbreiten und was dies für das Change Management bedeutet
change managment mensch und wandel
entscheidungsfindung personen vor weggabelung

Wie man mit Veränderung umgeht

  • Welches die drei kritischen Komponenten eines Change-Management-Programms sind.
  • Mit welchen Tools Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter optimieren, überwachen und Qualifikationslücken erkennen können.
  • Wie man ein Qualifikationsprofil eines Mitarbeiters entwickelt.
  • Welche Möglichkeiten es gibt, Qualifikationslücken zu schließen und welche Vor- und Nachteile diese Methoden haben…uvm.

Dein Coach

Dipl. Psych.
Doreen Anette Ullrich Königshofer, MA

Founder der Digital Coach Academy

PASSION: Entwicklung von Menschen und Marken

ERFAHRUNG: 30 Jahre in Management und Training

digital coach academy mindset coach doreen anette ullrich

Was unsere TeilnehmerInnen sagen

“Liebe Doreen! Dieser Workshop war ein sehr positives Erlebnis für mich. Ihr habt es verstanden, die sicher nicht einfache Thematik, sehr verständlich, emotional und liebenswert herüber zu bringen. Es ist Euch gelungen, Euch voll und ganz in die Gruppe einzubringen. Dieses Engagement hat mich sehr positiv überrascht! Vielen Dank!”

Josef Förster

Fa. Windhager

“Die Schulung hat mir sehr gut gefallen! Die Trainer Doreen und Andreas gingen sehr gut auf die Fragen und Bedürfnisse der Gruppe ein. Sie haben eine klare und verständliche Ausdrucksweise und sorgten für ein positives und produktives Klima! Das gesamte Seminar hat mir sehr gut gefallen und es ist vieles dabei, was man  beruflich aber auch persönlich anwenden kann.”

Wolfgang Eberhard

Telekom Austria

Alle Infos zum Workshop

Change Management

Zielgruppe: Geschäftsführer, Manager,  Abteilungsleiter (zB. Vertrieb und Einkauf), Projektmitarbeiter, Mitarbeiter aus dem Kundenservice

Ort: Online via Zoom, bzw. nach Absprache

Datum: nach Absprache mit dem Unternehmen

Teilnehmerzahl: max. 15 Personen – min. 5 Personen

Dauer: Tagesworkshop 

Pausen: jeweils nach 90 Minuten je 10 min. gemeinsame On-Kaffeepause 

Inhalt: laut Beschreibung

Methodik: Mulitmediale Präsentation, Whiteboard, Chat und Wortmeldungen für Fragen und Antworten, eigene oder Live Beispiele der Teilnehmer, Umfangreiche Seminarunterlagen (PDFen, Powerpoint Slides)

Wert: 289,-Euro pro Teilnehmer

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Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigungsmail und alle Infos zum weiteren Vorgehen. Bei Fragen können Sie hier Kontakt aufnehmen.

Ihre Daten sind bei uns sicher. Wir beachten die Regeln der DSGVO!

Oft gestellte Fragen & Antworten

FAQ zum Live-Workshop “Change Management”

Archetypen sind universelle, tief verwurzelte Muster oder Symbole, die in der Psychologie und Literaturtheorie als Grundstrukturen des menschlichen Denkens und Verhaltens angesehen werden. Sie wurden erstmals von dem schweizerischen Psychiater Carl Gustav Jung in seiner Theorie der Analytischen Psychologie eingeführt.

Sie sind grundlegende Konzepte, die in verschiedenen Kulturen und Zeiten wiederkehren und bestimmte gemeinsame menschliche Erfahrungen und Eigenschaften repräsentieren. Sie sind wie “Urbilder” oder Prototypen, die in den Tiefen des kollektiven Unbewussten existieren und sich in Mythen, Märchen, Träumen und kulturellen Darstellungen widerspiegeln.

Jung identifizierte verschiedene Archetypen, die in den Geschichten und Überzeugungen von Menschen auf der ganzen Welt auftauchen. Beispiele für diese Archetypen sind der Held, der Weise, der Schatten, die Anima/Animus, die Mutterfigur und viele mehr. Jeder Archetyp repräsentiert bestimmte psychologische Muster, Charakterzüge und Motivationen.

Im Kontext des Marketings und Brandings verwenden wir die Archetypen, um Markenpersönlichkeiten zu definieren und eine tiefere emotionale Verbindung zu den Kunden herzustellen. Durch die Zuordnung einer Marke zu einem bestimmten Archetypen kann eine klare Identität geschaffen werden, die bei der Zielgruppe Resonanz findet.

Wenn es dein Wunsch ist, deine Marke auf eine tiefgründige und wirkungsvolle Art zu stärken, dann ist das Programm genau das Richtige für dich. Du wirst die faszinierende Welt der Archetypen entdecken und lernen, wie du ihre Kraft nutzen kannst, um deine Marke auf eine völlig neue Ebene zu heben.

Wenn du deine Marke mit einem passenden Archetypen verbindest, wirst du eine stärkere emotionale Bindung zu deiner Zielgruppe aufbauen und dich von der Konkurrenz differenzieren. Deine Markenbotschaft wird klarer und überzeugender sein, und du wirst in der Lage sein, deine Marke kohärent und ansprechend zu positionieren.

Mit praktischen Übungen und Werkzeugen wirst du das Gelernte direkt in die Tat umsetzen können. Du wirst deinen eigenen Aktionsplan erstellen, um deine Marke strategisch zu stärken und sie mit einer authentischen Persönlichkeit auszustatten.

Wenn du bereit bist, die Kraft der Archetypen für deine Marke zu entfesseln und eine Markenidentität zu schaffen, die im Gedächtnis bleibt, dann ist das “Branding mit Archetypen” Blended Learning Programm deine Gelegenheit. Melde dich an und beginne deine Reise zu einer kraftvolleren und wirkungsvolleren Marke.

Deine Zukunft im Branding mit Archetypen erwartet dich – sei dabei und forme eine Marke, die eine tiefere Verbindung zu deiner Zielgruppe herstellt.

Studienort

Online Kurse + Online Live Coachings via Zoom

Studiendauer

Das Kursprogramm dauert 5 Wochen.

Lernformat

Online Teil mit praktischen Übungsaufgaben, sowie 5 wöchentliche persönliche Live- Coachingeinheiten via Zoom. Die Bereitstellung des Lehrmaterials erfolgt im Wochentakt. Damit fühlst sich aus Erfahrung kein Teilnehmer überfordert. 

Lehrgangsgebühr

Lehrgangsgebühr ist 598,-Euro zzgl. 20% MwSt.

Während des gesamten Lehrgangs steht dir ein persönlicher Ansprechpartner für alle allgemeinen und organisatorischen Fragen zur Seite.

Außerdem wirst du fachlich individuell durch Doreen betreut.

Wir beantworten all deine Fachfragen, wenn etwas nicht verstanden wurde.

Nach Eintritt in die Academy findest du alle Informationen, wie du deinen Mentor schriftlich, telefonisch oder per E-Mail erreichst, auf dem Dashboard.

Einen Computer (PC oder MAC) mit Internetzugang. Die Kosten für diese Arbeitsmittel sind von dir selbst zu tragen. Für die Coaching Termine brauchst du den Zugang zur Software Zoom. Der Link wird auf der Lernplattform www.digital-coach-academy.com kostenlos bereitgestellt.

Technische Beratung und Support bezüglich der geforderten Software geben wir gerne.

Das Lösen von Hardwareproblemen wird von der Digital Coach Academy nicht angeboten.

Wenn du dich, trotz Vorgespräch und nach den ersten Live Coachings zu einem (unwahrscheinlichen) späteren Zeitpunkt bei uns nicht wohl fühlen solltest, teile uns dies bitte ganz offen mit, und du hast keine Verpflichtungen mehr!

Im Falle einer Kündigung ist nur der Anteil der Vergütung zu zahlen, der dem Wert unserer Leistungen während der Laufzeit des Vertrags entspricht. 

Sollten nach Lehrgangsbeginn unvorhersehbare Gründe auftreten (Arbeitslosigkeit oder eine schwere, lang andauernde Erkrankung), sprich bitte mit deinem Studienbetreuer und vereinbare eine individuelle Zahlungsweise.

Dieses Recht gewähren wir jedem Teilnehmer, wenn er bis dahin seine Studiengebühren ordnungsgemäß gezahlt hat.

Wenn du dich, trotz Vorgesprächen und nach den ersten Live Coachings zu einem späteren Zeitpunkt bei uns nicht wohl fühlen solltest, teile uns dies bitte ganz offen mit, und du hast keine Verpflichtungen mehr.

Im Falle einer Kündigung ist nur der Anteil der Vergütung zu zahlen, der dem Wert unserer getätigten Leistungen für dich entspricht. (Es gelten die AGBs der Digital Coach Academy)