LIVE-WORKSHOP

Behind Bias

Schaffe eine Kultur der Vielfalt in deinem Unternehmen!

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Ist das in deinem Unternehmen auch so?

Fehlende Diversity-Strategie

Unternehmen, die keine klare Diversity-Strategie haben, können Schwierigkeiten haben, ein diverses Arbeitsumfeld aufzubauen. Eine klare Strategie kann dagegen helfen, Ziele zu setzen und Maßnahmen zu implementieren, um Vielfalt und Inklusion zu fördern.

Unbewusste Vorurteile

Unbewusste Vorurteile können das Potenzial von Mitarbeitern beeinträchtigen und die Schaffung eines inklusiven Arbeitsumfelds erschweren. Unternehmen müssen sich bewusst sein, dass sie diese Vorurteile haben und Maßnahmen ergreifen, um diese abzubauen.

Fehlende Vielfalt in der Führungsebene

Unternehmen, die keine vielfältige Führungsebene haben, können es schwieriger finden, eine inklusive Kultur zu schaffen. Eine vielfältige Führungsebene ist ideal, weil sich Mitarbeiter aus verschiedenen Hintergründen in der Organisation vertreten und gehört fühlen.v

Kulturelle Unterschiede

Mitarbeiter mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen können Schwierigkeiten haben, miteinander zu kommunizieren und zu kooperieren. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie Maßnahmen ergreifen, um interkulturelle Kompetenz zu fördern und die Zusammenarbeit zu erleichtern.

Mangelnde Integration von Vielfalt

Vielfalt muss in die Unternehmenskultur integriert werden, um erfolgreich zu sein. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion in ihrer Unternehmenskultur betonen und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter diese Werte teilen.

Mangelnde Rekrutierungsstrategien

Unternehmen, die keine gezielten Rekrutierungsstrategien haben, können es schwieriger finden, eine vielfältige Belegschaft aufzubauen. Unternehmen müssen gezielte Rekrutierungsstrategien entwickeln, um eine vielfältige Belegschaft aufzubauen.

Widerstand gegen Veränderung

Mitarbeiter können Widerstand gegen Veränderungen haben, die notwendig sind, um eine inklusive Kultur zu schaffen. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion kommunizieren und die Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einbeziehen.

Bist du dabei?

Mache den ersten Schritt in Richtung einer vielfältigeren und inklusiveren Arbeitsplatzkultur! Melde Dich Online Workshop Behind Bias an und erfahre, wie Du ein integratives Umfeld schaffst, das alle Mitarbeiter wertschätzt und fördert. Handele jetzt und mache Dein Unternehmen zukunftssicher.

Inhalt des Workshops – So gehen wir vor!

Die TeilnehmerInnen lernen die Grundlagen von Vielfalt und Inklusion und warum diese für Unternehmen wichtig sind. Hierzu gehören die Identifizierung von Vorurteilen und Stereotypen und wie diese vermieden werden können.

Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie eine erfolgreiche Diversity-Strategie entwickeln können, die auf die Bedürfnisse und Interessen ihrer Mitarbeiter und Kunden abgestimmt ist. Hierzu gehört die Festlegung von Zielen, die Identifizierung von Hindernissen und die Implementierung von Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt.

Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie interkulturelle Kompetenz entwickeln und sich in einem globalen Arbeitsumfeld zurechtfinden können. Hierzu gehört die Sensibilisierung für kulturelle Unterschiede und die Entwicklung von Fähigkeiten, um effektiv mit Menschen aus verschiedenen Kulturen zu kommunizieren.

Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie ein inklusives Arbeitsumfeld schaffen und Mitarbeiter aus verschiedenen Hintergründen und Erfahrungen binden können. Hierzu gehört die Identifizierung von Barrieren, die Mitarbeiter daran hindern, sich wohl zu fühlen, und die Implementierung von Maßnahmen zur Förderung eines inklusiven Arbeitsumfelds.

Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie eine vielfältige Belegschaft aufbauen können, die die Bedürfnisse ihrer Kunden und die Anforderungen des Marktes widerspiegelt. Hierzu gehört die Entwicklung von Rekrutierungsstrategien u.a. Social Selling, die gezielt auf diverse Kandidaten ausgerichtet sind, sowie die Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Diversität im Unternehmen.

Die TeilnehmerInnen lernen, wie sie den Erfolg ihrer Diversity-Strategie messen können, um ihre Strategie kontinuierlich zu verbessern und ihre Vielfaltsinitiativen noch effektiver zu gestalten. Hierzu gehört die Verwendung von Analytics-Tools und die Durchführung von Umfragen bei Mitarbeitern und Kunden.

Die TeilnehmerInnen lernen Best Practices aus anderen Unternehmen und Organisationen kennen, die erfolgreich Vielfalt und Inklusion implementiert haben. Hierzu gehört die Identifizierung von Erfolgsfaktoren und die Übertragung von Best Practices auf die eigene Organisation.

Deine Coaches

Dipl. Psych.
Doreen Anette Ullrich Königshofer, MA

Founder der Digital Coach Academy

PASSION: Personal Branding & Digital Marketing

ERFAHRUNG: 30 Jahre

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Steve

Steven Ullrich

Co-Founder der Digital Coach Academy

PASSION: UX & Graphic Design und Digital Marketing

ERFAHRUNG: 7 Jahre

Stimmen, die für uns sprechen

“Liebe Doreen! Dieser Workshop war ein sehr positives Erlebnis für mich. Ihr habt es verstanden, die sicher nicht einfache Thematik, sehr verständlich, emotional und liebenswert herüber zu bringen. Es ist Euch gelungen, Euch voll und ganz in die Gruppe einzubringen. Dieses Engagement hat mich sehr positiv überrascht! Vielen Dank!”

Josef Förster

Fa. Windhager

“Die Schulung hat mir sehr gut gefallen! Die Trainer Doreen und Andreas gingen sehr gut auf die Fragen und Bedürfnisse der Gruppe ein. Sie haben eine klare und verständliche Ausdrucksweise und sorgten für ein positives und produktives Klima! Das gesamte Seminar hat mir sehr gut gefallen und es ist vieles dabei, was man beruflich aber auch persönlich anwenden kann.”

Wolfgang Eberhard

Telekom Austria

Mehr Referenzen

Alle Infos zum Workshop

Behind Bias

Zielgruppe: Recruiter, HR-Mitarbeiter, Führungskräfte, Marketingverantwortliche, Vertriebsmitarbeiter, Werbeleiter, Online Marketing Manager, Geschäftsführer, Projektleiter;

Ort: Online via Zoom

Datum: Wunschtermin

Teilnehmerzahl: min. 3 und max. 10 Personen

Dauer: 8x 60min (Zoom-Sessions)

Inhalt: laut Beschreibung

Methodik: Mulitmediale Präsentation via Zoom, Chat und Wortmeldungen für Fragen und Antworten, Fallbeispiele, Seminarunterlagen (PDFen, Excelsheets, Powerpoint Slides)

Wert: 1499€ (Firmenintern nach Absprache)

Oft gestellte Fragen & Antworten

FAQ zum Live-Workshop “Behind Bias”

Archetypen sind universelle, tief verwurzelte Muster oder Symbole, die in der Psychologie und Literaturtheorie als Grundstrukturen des menschlichen Denkens und Verhaltens angesehen werden. Sie wurden erstmals von dem schweizerischen Psychiater Carl Gustav Jung in seiner Theorie der Analytischen Psychologie eingeführt.

Sie sind grundlegende Konzepte, die in verschiedenen Kulturen und Zeiten wiederkehren und bestimmte gemeinsame menschliche Erfahrungen und Eigenschaften repräsentieren. Sie sind wie “Urbilder” oder Prototypen, die in den Tiefen des kollektiven Unbewussten existieren und sich in Mythen, Märchen, Träumen und kulturellen Darstellungen widerspiegeln.

Jung identifizierte verschiedene Archetypen, die in den Geschichten und Überzeugungen von Menschen auf der ganzen Welt auftauchen. Beispiele für diese Archetypen sind der Held, der Weise, der Schatten, die Anima/Animus, die Mutterfigur und viele mehr. Jeder Archetyp repräsentiert bestimmte psychologische Muster, Charakterzüge und Motivationen.

Im Kontext des Marketings und Brandings verwenden wir die Archetypen, um Markenpersönlichkeiten zu definieren und eine tiefere emotionale Verbindung zu den Kunden herzustellen. Durch die Zuordnung einer Marke zu einem bestimmten Archetypen kann eine klare Identität geschaffen werden, die bei der Zielgruppe Resonanz findet.

Einen Computer (PC oder MAC) mit Internetzugang. Die Kosten für diese Arbeitsmittel sind von dir selbst zu tragen. Für die Coaching Termine brauchst du den Zugang zur Software Zoom. Der Link wird auf der Lernplattform www.digital-coach-academy.com kostenlos bereitgestellt.

Technische Beratung und Support bezüglich der geforderten Software geben wir gerne.

Das Lösen von Hardwareproblemen wird von der Digital Coach Academy nicht angeboten.

Wenn du dich, trotz Vorgespräch und nach den ersten Live Coachings zu einem (unwahrscheinlichen) späteren Zeitpunkt bei uns nicht wohl fühlen solltest, teile uns dies bitte ganz offen mit, und du hast keine Verpflichtungen mehr!

Im Falle einer Kündigung ist nur der Anteil der Vergütung zu zahlen, der dem Wert unserer Leistungen während der Laufzeit des Vertrags entspricht. 

Wenn du dich, trotz Vorgesprächen und nach den ersten Live Coachings zu einem späteren Zeitpunkt bei uns nicht wohl fühlen solltest, teile uns dies bitte ganz offen mit, und du hast keine Verpflichtungen mehr.

Im Falle einer Kündigung ist nur der Anteil der Vergütung zu zahlen, der dem Wert unserer getätigten Leistungen für dich entspricht. (Es gelten die AGBs der Digital Coach Academy)